Bыйдя из ценовой войны, неизвестно, но, по мнению Yilan Business Сможет ли Starbucks,
это, по крайней мере, не будет хуже, чем участие в ценовой войне.
Внутри страны также есть бренды,
придерживающиеся стратегического Сможет ли Starbucks позиционирования, например Chayanyuese, который твердо привержен прямым продажам.
Среди сверстников Ча Ян Юэсе можно назвать «выдающимся». Он неоднократно подчеркивал, что не планирует выходить на биржу и настаивает на прямой работе и отсутствии франшизы.
Эта политика ограничила расширение Cha Yan Yuese
По данным Zhaishenyan, на момент список номеров сотовых телефонов в европе публикации у Cha Yan Yuese было 710 действующих магазинов, охватывающих только четыре провинции/города: Хунань, Хубэй, Цзянсу и Чунцин, Хунань. На долю региона приходится 430 магазинов.
Лу Лян, основатель Ча Янь Юэсе, однажды сказал: «Я относительно пессимистичен. Либо мы умрем из-за расширения, либо мы умрем без расширения. По крайней мере, такой способ смерти (без расширения) придает нам больше достоинства».
Но за прошедшие годы
хотя Ча Ян Юэсе закрыл большое количество некоторые пользователи могут обнаружить магазинов, он далек от ситуации жизни Сможет ли Starbucks и смерти. Более того, Cha Yan Yuese постепенно вышла за пределы провинции Хунань и начала расширять свои магазины во многих городах, повторяя свою стратегию в своем базовом лагере.
В бизнесе добиться успеха всегда сложно и всегда возникают проблемы
Для предприятия корректировка Сможет ли Starbucks своей списки каймановы острова стратегии — трудная задача. Ее можно корректировать, но она не может следовать за тенденцией.
Смело прогнозируется, что в 2025 году компании, попавшие в ценовые войны, могут лишь быстрее «умереть» из-за размывания прибылей. Пока компании, которые «твердо стоят», смогут пережить этот этап и дифференцироваться, они не будут такими уж плохими в будущем.